<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=224031319155018&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

German Design Award 2023 – Das fünfte Jahr in Folge ausgezeichnetes Design von querformat

Und wieder wurden gleich 3 sehr spannende Projekte ausgezeichnet – für hochwertiges, eigenständiges und wirksames Design. Erfahre jetzt in unserem dazugehörigen Beitrag mehr über die 3 Projekte und weshalb Design laut dem Rat für Formgebung ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen ist! Erfahre mehr!

German-Design-Award-2023
News Zurück

Agile Methoden: Deine treibende Kraft für den erfolgreichen Website-Relaunch

Der Erfolg einer Website hängt von ihrer Fähigkeit ab, sich ständig an die sich ändernden Bedürfnisse der Benutzer und des Marktes anzupassen. Agile Entwicklungsmethoden wie Scrum und Kanban bieten einen effizienten Weg, um den kontinuierlichen Relaunch von Websites zu optimieren. In diesem Artikel erfährst du, wie agile Methoden deinem Unternehmen helfen können, schneller und effizienter auf Veränderungen zu reagieren und die Produktivität deines Teams zu steigern.

Agile Methoden: Definition und Grundprinzipien

Agile Methoden sind ein iterativer und inkrementeller Ansatz zur Softwareentwicklung, der sich auf Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung konzentriert. Die Agile Alliance definiert die vier Hauptwerte der agilen Methodik in ihrem Agile Manifesto:

  • Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools
  • Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen
  • Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als strikte Planung

 

Unterschiede zwischen Scrum und Kanban

Scrum und Kanban sind zwei der bekanntesten agilen Methoden. Scrum ist ein Rahmenwerk, das sich auf iterative, zeitlich begrenzte Arbeitsabschnitte konzentriert, die als "Sprints" bezeichnet werden. Jeder Sprint dauert in der Regel 2-4 Wochen, und am Ende jedes Sprints wird ein fertiges, funktionsfähiges Produktinkrement geliefert. Scrum-Rollen umfassen den Scrum Master, das Entwicklungsteam und den Product Owner.

Kanban hingegen ist ein visuelles Workflow-Management-System, das die Arbeit auf einer Kanban-Tafel darstellt. Die Tafel ist in Spalten unterteilt, die den verschiedenen Phasen des Arbeitsprozesses entsprechen, und die Arbeit wird als Karten dargestellt, die von einer Spalte zur nächsten verschoben werden, wenn sie fertiggestellt ist. Kanban konzentriert sich auf kontinuierliche Verbesserungen und erlaubt es, die Arbeit im Fluss zu steuern, ohne feste Zeitrahmen wie bei Scrum. Zur Organisation unserer Projekte nutzen wir Kanban.

Vorteile der Verwendung agiler Methoden im kontinuierlichen Relaunch-Prozess

  • Schnellere Anpassung an Veränderungen: Agile Methoden ermöglichen es Deinem Unternehmen, schneller auf sich ändernde Marktbedingungen, Benutzeranforderungen und Technologietrends zu reagieren.
  • Höhere Produktivität: Durch die kontinuierliche Verbesserung und die Fokussierung auf die wichtigsten Prioritäten kann die Produktivität Deines Teams gesteigert werden.
  • Bessere Zusammenarbeit: Die enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teammitgliedern und Stakeholdern fördert eine kollaborative Arbeitsumgebung, die dazu beiträgt, Probleme schneller zu erkennen und Lösungen effektiver zu entwickeln.
  • Kürzere Time-to-Market: Durch die inkrementelle Entwicklung und den Fokus auf funktionsfähige Software können Unternehmen ihre Produkte oder Features schneller auf den Markt bringen.
  • Kundenorientierung: Die enge Zusammenarbeit mit Kunden und die Berücksichtigung ihrer Rückmeldungen in den Entwicklungsprozess führt zu einer stärker kundenorientierten Produktentwicklung.

 

230117-

 

Fallstudien von Unternehmen, die agile Methoden erfolgreich angewendet haben

  • Spotify: Der Musikstreaming-Gigant hat seine agile Methode, die sie "Spotify Engineering Culture" nennen, erfolgreich implementiert. Dieses Modell basiert auf autonomen, multifunktionalen Teams, die als "Squads" bezeichnet werden und in größeren "Tribes" organisiert sind. Diese Struktur hat es Spotify ermöglicht, schneller und effektiver Innovationen zu entwickeln und zu implementieren.
  • ING Bank: Die niederländische Bank hat erfolgreich ein agiles Modell namens "ING Agile Way of Working" eingeführt. Dieses Modell kombiniert Scrum und Kanban und konzentriert sich auf kontinuierliche Verbesserung, Kundenzentrierung und den Aufbau von multifunktionalen Teams. Seit der Einführung des Modells hat ING eine verbesserte Time-to-Market und höhere Kundenzufriedenheit erreicht.

 

Tipps zur Implementierung agiler Methoden in deinem Unternehmen

  • Führe Schulungen durch: Stelle sicher, dass Dein Team die Grundlagen der agilen Methoden versteht und über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, um sie effektiv anzuwenden.
  • Starte klein: Beginne mit einem Pilotprojekt, um die Vorteile von agilen Methoden zu testen und zu bewerten, bevor Du sie auf unternehmensweiter Ebene einführst.
  • Fördere eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit: Ermutige Dein Team, offen über ihre Erfahrungen und Herausforderungen im Entwicklungsprozess zu sprechen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
  • Messe den Erfolg: Verwende Metriken wie Durchsatz, Zykluszeit und Kundenzufriedenheit, um den Erfolg der Implementierung agiler Methoden zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Sei bereit, Dich anzupassen: Agile Methoden erfordern eine Bereitschaft, sich ständig anzupassen und zu verbessern. Sei offen für Feedback und bereit, deine Arbeitsweise entsprechend anzupassen.

 

Die Einführung agiler Entwicklungsmethoden kann die Effizienz und Geschwindigkeit des kontinuierlichen Relaunch-Prozesses Deiner Website erheblich verbessern. Unternehmen, die auf diese Weise arbeiten, können schneller auf Veränderungen reagieren, ihre Kunden besser bedienen und ihre Wettbewerbsposition stärken. Indem Du die hier vorgestellten Tipps und Best Practices befolgst, kannst Du Deinem Unternehmen den Weg zu einem erfolgreichen kontinuierlichen Website-Relaunch ebnen.

Als Digitalagentur realisieren wir seit 21 Jahren erfolgreich Websites für Unternehmen wie INNEO Solutions, ISO-Chemie, Würth-Leasing und Ingenia Digitale Netze, indem wir agile Methoden wie Kanban einsetzen. Durch unsere Erfahrung und unser Know-how können wir Dir dabei helfen, das Beste aus deinem Website-Relaunch herauszuholen.

Besonders gerne nutzen unsere Kunden das Konzept des kontinuierlichen Relaunches. Damit können wir gemeinsam ihre Websites kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln. Mehr zum Thema kontinuierlicher Website-Relaunch und die Vorteile gegenüber einem klassischen Website-Relaunch findest Du in diesem Artikel.